Le Groupe Hydrocop, premier acteur national de la petite hydroélectricité, annonce la levée de 182 M€ en dette senior dans le cadre du refinancement global de son périmètre. Cette opération a été menée avec trois partenaires financiers de référence : le Groupe BPCE, La Banque Postale et Bpifrance.
Elle garantit à Hydrocop une stabilité financière durable et des moyens renforcés pour mettre en œuvre son plan stratégique.
Un plan d’investissements de 35 M€ pour moderniser et développer le parc
Hydrocop engage un programme d’investissement de 35 M€ sur trois ans pour améliorer la performance et la durabilité de son parc hydroélectrique.
Ce plan vise à :
- augmenter de 8 % le productible annuel d’ici 2028,
- moderniser plusieurs ouvrages structurants sur le Lot et le Tarn,
- renforcer la stabilité du barrage de Fumel,
- reconstruire deux aménagements à Lourdes avec des turbines ichtyocompatibles,
- finaliser la centrale alpine Valloirette (3 MW – 11,6 GWh/an).
Ce programme répond à une ambition claire : allier performance industrielle, exigence environnementale et contribution active au développement des territoires.
Flexibilité : un enjeu majeur pour le système électrique
Pour renforcer la valeur de son parc et contribuer à la stabilité du réseau, Hydrocop développe plusieurs initiatives autour de la flexibilité :
- projets d’hybridation hydroélectricité + batteries pour lisser la production et répondre aux besoins du réseau,
- développement de petites stations de transfert d’énergie par pompage (STEP),
- intégration progressive de nouveaux ouvrages au mécanisme d’ajustement et à la réserve secondaire.
Ces projets permettront à Hydrocop d’allier production renouvelable, pilotabilité et sécurité d’alimentation, au service des entreprises locales d’énergie actionnaires et des collectivités.
Ils témoignent
Frédéric Bouvier, Président du Groupe Hydrocop, déclare :
“Ce refinancement renforce le positionnement d’Hydrocop comme acteur majeur de l’hydroélectricité en France. Nous faisons bénéficier nos entreprises locales actionnaires d’une production d’énergie locale et responsable, tout en apportant davantage de pilotabilité au système électrique.”
Jean-Éric Carré, Directeur général, ajoute :
“Notre feuille de route est claire et ambitieuse : augmenter notre productible, améliorer la performance environnementale de nos aménagements et apporter davantage de pilotabilité au réseau.”